供应8D培训

课程目的:
通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能部门,令顾客满意。 
课程大纲:
1.8D
 1.1 什么是8D?——8D表格详细讲述
 1.2 8D作业有哪二个效果?
 1.3 8D有哪8个步骤/作业?
 1.4 8D作业有哪些常见困难?
 1.5 8D作业常用哪些统计工具? 
1.6 8D的8个典型案例介绍
1.7 “析因分析和连问五个为什么”——8D日本模式介绍
 1.8协助公司8D作业组织与推动


基本信息
适用对象: QC工程师、QA工程师及产品质量相关管理人员
发证机构:上海勤思企业管理咨询有限公司培训地点:上海火车站邮电大厦
培训日期:定期开班
上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培训费用:RMB1000/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
联系人:李小姐       
联系电话:
邮箱:lichun521yz@